公司案例

某照明企业数字化平台案例

项目情况：
一期项目上线：2021/1/30 数字化信息系统上线

一期涉及部门：销售部、采购部、计划部、工程部、物流部

一期项目阶段：2021/10/14开工一期覆盖业务：产品管理、销售订单、采购订单、仓储管理及生产计划（二期过渡）、生产订单（二期过渡）

服务模式：
教练陪伴式业务梳理+量身定制的数字化平台

客户诉求：

市售产品水土不服，无法拿来就用
内部管理水平更不上数字化转型要求

使用系统/技术手段：
开硕数字化平台企业定制版、开硕数字化平台小程序、ERP、WMS、CRM、变更管理、QMS、MES

数字化项目成果：
1.呆滞库存减少60%，盘活1亿+现金流

2.增加整体库存容量，提高仓库利用率30%

3.快速报价，从以前一个报价审核几天，到现在一分钟出报价

4.产品系列梳理，复用研发方案，缩短新品开发周期

5.产品质量提高，有效规避质量问题，实施一年后与实施一年前相比减少160万的质量赔偿