公司案例

某汽车企业全厂数字化转型案例

服务模式：
教练陪伴式业务梳理，根据实际需求提出目标，并分期实现落地

客户诉求：
精益生产控制

精益物流管理

提高自动化率

使用系统/技术手段：

Kyso MES、Kyso KSK、Kyso WMCS、Kyso PTL、Kyso 立体仓库、Kyso RFID物料追溯

Kyso QMS

客户收益：
1.客户定制线束（ KSK ）模式生产，一车一线按单定制生产
2.高级订单排程排产，减少排单人员5个，减少排单错误，提高设备利用率20%
3.自动化厂内物流，全面使用AGV运输，减少厂内物流人员4人（两班倒）

4.产品质量全追溯，可以快速实现凭线束号追溯使用原料的供应商，批次，以及在库剩余情况，多系统联动查询，数据准确及时

5.无人值守黑灯仓库，减少物流人员6人，同时提高库存准确率，年终盘点从过去需要3天，变成仅需半天即可完成